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第四波风险发生在本世纪第二个十年。这次风险主要源于经济周期转换与结构调整中的风险释放，也与互联网等新型金融业态发展与监管脱节相关。这些问题在经济步入新常态时水落石出，与复杂国际形势下的输入性风险叠加共振，多重风险跨地区、跨行业、跨市场蔓延传递，银行机构不良资产快速攀升，有的银行被接管，互联网金融也进行了清理整顿。

展望下周，基本面角度，A股中报进入密集公布期，市场由预期转入验证期，中报成色成为影响A股下阶段走势的重要因素。中美博弈“新常态”反反复复、不确定性较大，短期来看，市场仍把握以结构性机会为主。中期角度，“三座大山”压力在，出口链、地产链企业的三张表影响将逐步凸显，市场仍维持谨慎态度。长期角度，利率市场化、两轨并一轨正式启动，有助于实现降低实体融资成本，改善实体企业财务负担，优化资产负债率目标。信息披露的科创板制度、资本市场开放等措施也将有利于改善权益市场风险溢价、投资者结构，实现一轮“长牛”。

38个年头过去，弹指一挥间，再回首，多少鲜活面孔历历在眼前。在黑龙江省分行工作期间，我经历了四位行长。刚参加工作时的行长是丁逢水同志，他是参加过抗日的革命干部，一口胶东口音，一身豪迈气概，自带领导气质，1983年退居二线后还担任顾问干了好几年。第二任行长陶源同志工作能力强、群众威望高，得到总行充分认可，1992年初因病住院期间，时任总行主要领导的李贵鲜同志来哈尔滨短暂调研还曾亲自到医院看望。第三任行长李家祚同志待人随和，言谈幽默而文笔犀利，文章材料里总是透着辩证法的睿智，当处长之前就是有名的“大笔杆子”。第四任行长叶英男同志高大威武、仪表堂堂，他作风正派、自律甚严，1998年大区行体制建立时被总行选任为西安分行首任行长，后来在总行货币金银局局长任上退休。我在沈阳分行工作时经历的行长是沈阳分行第一任行长檀景顺同志，他在9家大区行行长中年龄最长，但工作劲头很足，几乎每天干到后半夜。这些老领导们的言传身教让我终身受益，他们可贵的思想品质始终激励我不懈前行。

众所周知，业绩和利润成了三大运营商共同的难题，中国移动董事长杨杰曾把运营商形象地比做“扁担”，但是这支扁担已经变得越来越脆弱。传统业务收入增长见顶根据公开数据显示，截至6月底，三家基础电信企业的移动电话用户总数达15.9亿户，同比增长5%。其中，4G用户规模为12.3亿户。由此可见，个人移动市场的红利期已经过去，此外，运营商还要背负电信普遍服务、取消全国漫游费、提速降费、5G建设等重任，如今的运营商在负重中艰难前行。

“公司投了天使轮，150万现金加市场资源，置换了18%的原始股。”本以为这是一家到手即可“大赚”的项目，但P却完全没想到，在获得融资与客户订单之后，膨胀的创始团队转而在内部孵化起了另一门“生意”——山寨加密数字货币“万合币”，并悄悄瞒着投资机构，发起了ICO众筹。

有下列情形之一的，不适用“小额快速”审核：（一）募集配套资金用于支付本次交易现金对价的，或募集配套资金金额超过5000万元的；（二）按照“分道制”分类结果属于审慎审核类别的。适用“小额快速”审核的，独立财务顾问应当对以上情况进行核查并发表明确意见。