nenggao@mail.com

1．下半年投资展望和策略下半年市场核心因素我们认为下半年影响市场的核心因素主要有三个，1：宏观环境，G20峰会后，中米贸易战阶段性缓和，关注后续的进展情况，贸易战具有长期性和复杂性，影响产业从主动去库存到被动去库存的拐点；2：19/20年度全球除中国增产预期强烈，美国植棉面积基本确定，印度MSP政策支持植棉面积增长，巴西植棉面积是三季度后期的慢变量，供给端的驱动变量转为天气，目前全球处于弱厄尔尼诺状态；3：国内19/20年度的国储轮入政策执行情况以及配额的发放。

据了解，邮储银行将重点打造三支人才队伍：科技人才队伍、投研人才队伍和大数据人才队伍。“我们要搭建广阔的职业发展平台，帮助员工做好职业规划。”张金良表示。此外，邮储银行还将加速科技赋能，深化网点转型。据了解，邮储银行正在通过建设个人客户管理数据集市，提升客户画像精准度，实现对客户全生命周期的精细化服务；通过推进综合营销体系建设，加强条线协同和交叉销售，拓展代理网点业务范围，增强网点全业务服务能力；通过不断优化线上交易渠道、建设商圈平台，主动融入客户生活场景，构建银行、商户和客户的互动生态圈；通过优化网点内外部设置，切实改善客户体验；同时积极构建邮储银行财富管理和私行体系，促进中高端客户价值贡献释放。

报道称，卢森堡的太空开发框架与美国的非常不同。后者需要美国公司持有50%以上的股份，而卢森堡则没有这样的限制。根据国际货币基金组织的数据，卢森堡是人均国民生产总值最高、世界上最富裕的国家，也被一些人指责为避税天堂。卢森堡的确有一系列的税收减免和优惠政策，包括超低的资本汇回率。

主要几方面：一个是像刚刚马总说的期货公司最后一公里很难搞定，反过来从实体企业来说，企业怎么样来利用金融工具这件事情搞不清楚，所以到最后变成投机。对于一个实体企业有一套标准风险管理理论，在中国现在没有专门机构研究这样理论，而在美国有成熟的理论，而中国到现在也没有人来研究。那也就是实体企业里面，由于定价基准不同，基差点价，交互方式不同，信用程度不同，等等都会造成我们敞口的变化。说实话现在中国有多少企业真正知道我的敞口是多少，我的衍生品和数量是不是匹配，我认为中国的企业很少知道。做得比较好的可能是原来国际化程度比较高的，刚才方正老总说的，做原油企业比较好，做铜的企业相对比较好，再往下其他企业根本就没这个概念。所以从企业本身来讲，同时由于风险角度，企业风险偏好是什么，企业在各个环节、风险子公司限额是多少，这件事情大部分公司没有，我公司成立六年以来，这两年以来不一样了，风险管理说得多了，企业需求多了，做风险限额的也更多了。还有站在金融角度，交易所和期货公司提供更多的是规避风险的工具，这个工具怎么用的？这就是一个问题，我要让实体企业教会他来用，确实太难了。所以我在想现在的风险管理子公司已经做了很好基础，就是想把这两个结合起来，但是我看到的是我们发展确实很好，100多亿销售额，说实话100多亿对于现货市场只是中性贸易公司的量，只是国内一个供应链一年产值，对于大宗商品企业来讲还很小，我们企业大量风险还没有办法通过衍生品市场或者通过风险管理子公司来规避，包括仓单质押。如果我们中间的风险管理子公司真正能够从为实体企业服务角度出发，怎么样把实体语言转化成金融工具语言，把实体企业绝大部分消灭在场外，同时要针对风险的时候还会有一些信用问题，现在很多原因是没有信用问题，信用问题解决不了就很难这样。阿里通过支付宝解决了买卖风险问题，交易所和现货行业有没有定价问题，这对中国的大宗商品行业可能会有不一样的商业模式和未来，以及竞争力。

不过，也应清醒地认识到，与农户需求和国际先进水平相比，我国农业保险还有很大的发展空间：农险标的仍以种子、化肥等直接物化成本为主，保生产成本刚起步，保障的总体水平仍然偏低；保险产品供给、保险机构服务水平与乡村振兴的要求相比，还有一定差距。导致这些差距的原因是多方面的。一方面，农险市场发育尚不健全，市场的活跃度、规范性，机构的盈利能力、创新能力等有待提升。另一方面，在体制机制层面，还有许多短板亟待补齐。比如，巨灾分散机制不健全、分散手段不足，一些地方常年靠财政兜底，降低了财政资金使用效率。同时一些地方对涉农险种的财政补贴规定不一，财政资金使用的规范性有待提升。再如，一些地方干预保险公司经营，一些地方农险项目招标尚未实现阳光操作，一些地方存在截留保费、拖欠保费补贴的现象等。这些问题不解决，政策落地效果就会打折扣，保险机构开拓市场的积极性会受挫，农民参保的热情也会受到影响。

瑞典紧急求助电话112（中国手机可直接拨打），非紧急报案电话11414（中国手机拨打+46-771141400）外交部全球领事保护与服务应急呼叫中心热线电话：+86-10-12308/+86-10-59913991驻瑞典使馆领事保护与协助电话：+46-763383654（手机）